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【榜样力量】兰州中海靖远项目:想尽一切办法 攻克每个节点


      没有压力就没有动力,这也让我们团队实现了一个又一个不可能,把“红五月”的精神发挥到了极致,而事实上,我们一直如此。



      南北群山对峙,东西黄河穿城,作为青藏高原向黄土高原的过渡地区,甘肃兰州毫无疑问是一带一路丝绸之路经济带的重要节点城市。在此背景下,中海与中科不谋而合,以“美好生活”之名,匠心精筑,用各自的方式为兰州城市建设赋能。
 
      2020年,双方首次携手,共同打造中海高端品质住宅的代表之一——中海靖远项目(中海寰宇天下)。中海将该系列定位为“落地必选城市中心,寰宇天下必做精品”,承诺将为兰州带来更高水准的人居筑作。
 
      “客户需求就是我们的终极目标。”这是项目经理王朝忠始终挂在嘴边的一句话,也是中科对客户的承诺。

01
寒冬里的一把火


      完成这个目标,却需要做好时时刻刻迎接挑战的准备。
 
       2020年12月20日,中海靖远项目正式开工。也在这一天,团队接到了第一个节点任务:春节前完成7#楼、21#楼筏板基础。
 
      受气候环境和地貌因素影响,兰州的冬天漫长且寒冷,时正值寒冬阶段,夜间平均温度在零下15-20°,钢筋加工机械、挖掘机、装载机等大型机械设备经常受冻无法正常运作。
 
      为确保砼质量,项目当即制定冬季施工方案,第一时间搭设保温棚,安排专人24小时不间断生火,用铁炉生火进行保温,同时对钢筋机械夜间采用取暖器保护。此外,在寒冷环境下的人工作业,更是项目团队需要攻克的难点。
 
      “再也不用妈妈喊着穿秋裤,到这边的第一天,大家都乖乖的穿上了保暖衣、羽绒服,晚上加班的时候更要军大衣才能抵抗住寒气 。”项目质检主管梅金龙说。
 
       2021年1月21日,距离春节刚好20天,兰州中海靖远项目团队成功完成了第一个重要节点。这是项目团队整整一个月奋战的成果。

项目用铁炉生火进行保温


02
全员24小时轮班


      很快,第二个节点任务来了,3月7日前,二次展示区要实现完美开放。
 
      2月18日(农历正月初七),项目团队全员就位,大家已经做好了冲刺下一个目标的信心和决心。
 
       二次展示区结构施工复杂,属于高支模、大跨度,虽然管理人员已到齐,但是现场施工班组却仍然存在人手不足的情况,导致施工困难节点、后期材料拆除运输等困难。
 
       “那个时候,单纯靠某个人的力量是不行的,我们通过每天组织召开现场会,统计需要的各班组各工种劳动力,要求所有管理人员逐个与班组沟通,让大家尽全力协调手中的资源,同时动员全员24小时轮班,克服一切不利条件,用实际行动践行以客户为中心的指导思想,最后才保质保量按时完成了节点,也得到了客户充分的肯定。”生产经理蒲阳说。


       期间,项目要求管理人员全过程在岗监督班组作业,务必保质保量;项目管理班子采用半天巡场制,上午及下午均对各作业面工作完成情况进行评估,与班组负责人进行积极沟通并督促班组加班加人。同时还加大管理人员值守频率,保证每个工作面都有管理人员进行现场监督、施工。
 
       于蒲阳而言,自己作为班子成员,更要起好带头作用。从开年以来,蒲阳从未曾休过一天假。二次展示区砌筑抹灰阶段,他个人平均工作时长甚至达到了15小时/天。泳池扶壁柱加固时,他曾连续两天两夜未合眼,亲自守剔凿、牛腿柱钢筋焊接,经常刚一躺下休息就被工作电话叫醒,需要立马赶赴现场处理紧急情况。


 项目圆满完成节点工期


03
办法总比困难多

      5月13日前完成2#、7#、8#、9#、10#、11#、21#8栋楼预售节点是团队的第三个重大挑战,也是项目“红五月”期间的首要任务。工期紧、任务重、资源短缺,每个管理人员都承载着极大的压力。


      木工钢筋劳动力资源紧缺,项目部就每天组织召开现场会,统计需要的各班组各工种劳动力,提前打“预防针”;积极联系友邻单位调拨工人,采取加班加人、定工作量措施;管理人员全过程在岗监督班组作业,务必保质保量……
 
       办法,总比困难多。


       预售节点日益临近,同时安全文明施工工作丝毫不能懈怠,项目上每个人长期处于高压状态。特别是新来的员工,一上岗巨大的工作生产任务接踵而至,远超出入职前的预期,导致产生了心理上的波动。



项目热火朝天抓生产


      “为了不影响生产任务,集团领导经常到项目部对员工进行关怀,深入现场与现场同事沟通交流,充分了解现场运转情况,还组织召开座谈会,很大程度上鼓舞项目人员士气,同时还从集团各兄弟项目协调人力支持,解决了项目的燃眉之急。”项目经理王朝忠表示。
 
      今年2月28日,集团工程技术部舒弦星夜驰援项目,来到项目后立即进入项目副经理角色,开始了白+黑、5+2的工作模式;从恒大双福养生谷项目过来支援的办公室主任龚敏,不仅把项目后勤保障和员工思想工作保障处理得井井有条,还做好了传帮带工作;从渝北恒大云玺项目异动过来的中科之星王俊,负责7号楼现场施工工作,期间更换了3、4个工长,但王俊一直坚守在工作岗位上,为他肩负的那份责任,废寝忘食加班加点,初心不改……


       “没有压力就没有动力,这也让我们团队实现了一个又一个的不可能,把“红五月”的精神发挥到了极致,而事实上,我们一直如此。” 王朝忠说。

项目质量验收