【榜样力量】李兴福：把安全隐患扼杀在“摇篮里”
以前，李兴福不懂什么是“蝴蝶效应”，直到有一天，他所在的“安全管理交流群”被一条短视频刷了屏。这是一部由重庆市应急管理局发布的宣传片，名字叫做《安全，没有旁观者》，时长60秒。
“一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可以在两周以后引起美国得克萨斯州的一场龙卷风……”他百度了很久，才知道有些不起眼的小动作，可能会引起一连串的巨大反应，至于那个度，没有人可以预知。
李兴福没有记住视频前面的台词，只把一句话牢牢地刻在心里：每个人可能是一场灾难的缔造者，也可能是这场灾难的阻止者。
“我要做的就是那个阻止者。”
“任何人都不是旁观者”
天刚蒙蒙亮，李兴福就到了施工现场。按照项目管理要求，安全生产月期间，每天七点都要组织召开安全生产交底会。他要赶在工人进场之前，把每栋楼走一遍，记下每一个可能存在安全隐患的点。会议时长有限，每一个班组平均沟通时长不超过5分钟，李兴福必须根据他们的工作特点，有针对性地指出问题和整改要求。
今年建设集团安全月的主题是“消除事故隐患，筑牢安全防线”，在这个特殊的时期，安全工作更是重中之重。作为安全主管，李兴福要做的不仅仅是把这几个字做成横幅，张贴在项目各个醒目的地方，而是要让大家把它们“吃下去”，把安全生产理念灌输到每个管理人员、班组以及工人的心里，让大家牢记，任何人都不是旁观者。
从双溪安置房项目，到壹本科工城项目，再到现在的悦来初级中学项目，他一贯如此。
（李兴福<右>）
“大棒”加“胡萝卜”
李兴福深知安全生产工作对于项目和企业的要意，特别强调“敢抓、敢管”的原则，对违章行为决不姑息迁就，对发现的安全隐患及时整改，严格执行规章制度。
“无危则安，无损则全，安全二字总结来说就是指在一线工作中工人的安全可以得到保证，工程的质量能够免于伤害，企业的口口碑能够免于影响。”
一次，他在巡查时发现一名工人在二米左右高的脚手架上浇筑二次结构混凝土，既没有搭设脚手板也没有系挂安全带，直接把脚踩在钢管上，李兴福要求立即停止作业。工人极不情愿，认为李兴福多此一举，麻烦又浪费时间。
“我给他讲，虽然高度不高，但是没有任何防护措施，万一脚打滑后果是很严重。”工人在李兴福耐心解释和不容置疑的态度下，认识到了错误，重新搭设好脚手架和系挂好安全带后才继续浇筑，李兴福也一直守着他们完成才离开。
“很多人都知道安全工作怎么做，但是知道是没有用的，关键是要把它做到，做到还不够，还要持续地毫无条件地做到，才是真正地执行到位。”
（李兴福在工作中）
自悦来初级中学项目开工以来，李兴福先后共排查事故隐患百余条，把安全生产责任制落实到每个工人心中。不仅如此，他还根据自身项目情况编辑了安全管理条例和文明施工条例，让管理插上制度的翅膀，让对违规人员的罚款有章可依。
有了“大棒”，李兴福也会分发“胡萝卜”。对于遵守劳动纪律、服从项目管理、主动上报安全隐患的优秀工友，李兴福不仅在大会上提出表扬，还积极建议项目经理为大家发放一些生活用品，让农民工朋友感受到了如家的温暖。
“把别人安全当成自己的安全”
今年，集团提出“五个一”、“四个要以”工作思路，目的就是干好工程质量、做好安全文明施工，提高中科品牌核心竞争力。
在项目经理熊均的支持下，李兴福牵头制定了现场周转材料的清理和堆码计划、现场材料分区隔断规划和搭设计划、楼层材料清理计划、外架整改计划等一系列安全施工计划并逐渐加以落实。
“从班组进场，我们就按照市级文明工地要求交底和执行，每周周例会上宣贯和落实文明施工情况，同时按照施工进度收集和整理安全资料。”李兴福说，目前，悦来初级中学项目已经通过市级文明工地第一阶段和第二阶段验收，现在正在积极准备第三阶段验收。
“安全工作就是把别人的安全当成自己的安全来做。是一项长期的工作，从思想上提高作业人员的安全意识，从现场中发现隐患及时消除。”
（悦来初级中学项目）
一次，室内贴水磨石铜条的作业人员没有带安全，李兴福发现后质问对方，作业人员表示室内没有东西掉下来“很安全”，李兴福顿时就火了，“习惯是个可怕的东西，他们在室内习惯不戴安全帽，一不小心到室外就危险了。”
李兴福告诉对方，工程没有竣工都叫施工现场，进入施工现场都必须佩戴好安全帽，随即对作业人员进行了处罚，并连续多天督促作业人员，直到让他们养成随时佩戴安全帽的习惯。
李兴福说，在这一行干了十几年，最有成就感和最值得高兴的事儿从来没变过，那就是项目完工后，每个班组笑着来告诉他，“大家都好好地”。
公安备案号 50010802001210 