全力以赴 使命必达 中科建设召开下半年重点工作部署暨动员大会
7月22日上午，中科建设2020年下半年重点工作部署暨动员大会在二单元一楼多功能会议室召开。会议围绕全年总目标任务，统一思想、分解指标，压实责任，同时针对下半年重点工作任务做了详细部署。控股公司董事局主席黄一峰、中科建设经营班子等领导出席会议。
△控股公司常务副总裁宣读文件
吴建国董事长表示，建设集团下半年一是要分析形势，明确任务，抓好各项工作的分解落实；二是要根据目标任务，制定相应的激励机制，奖惩结合，使每项工作形成闭环；三是面对严峻的生产经营形式，务必做到强化执行，狠抓落实；四是安排部署工作时要以结果导向，清晰明确，并做好协调服务；五是开展工作要务实务虚并举，形成全员“大干半年”的氛围，做好标杆项目及人物的宣传报道，充分发挥榜样的力量。
△吴建国董事长部署下半年工作
动员会后，一峰主席发表重要讲话。一峰主席指出，建设集团上半年经济指标完成完情况不够理想，距离年度任务目标仍有相当大的差距。下半年要以“差距”和 “问题”为突破点，逐一摸清症结，列明解决办法、时间节点和责任人，务必迎头赶上。
一峰主席要求，建设集团要结合年中会分组讨论结果，由经营班子牵头带着报告下基层、带着办法到一线，实地开展思想宣贯与工作部署。同时要设置核心指标的量化考核办法和项目部包片责任制，充分发挥“考核指挥棒”的作用，引导各级干部向一线靠、为一线想、在一线干。
一峰主席强调，建设集团要按照“保生存、提质效、谋突破”的总体要求，围绕“五个一”工作思路，切实用好经济指标一览表，全面推行项目策划书，坚持“逢建必优、逢件必优”的作风、落实各项提质增效细则，坚持践行“去中间化”理念，坚决推行劳务自营模式，并以江津项目为示范标杆，以“123”工作要求为指引，统一思想、齐心协力，攻坚克难、苦干实干，落实落实再落实！
△一峰主席发表重要讲话
控股公司部分经营层领导，建设集团本部全体员工、各项目经营班子，共计250余人参会。
公安备案号 50010802001210 