【榜样力量】游毅：能做“秀才” 更能“打硬仗”
新丰美酒斗十千，咸阳游侠多少年。
2020年9月，还不满27岁的游毅，迎来了人生中一段新的征程，以毕节片区质量经理的身份,综合负责片区总面积70万方项目的质量管理工作。
作为建筑施工的重中之重，质量管理关系着整个工程的品质与口碑。一个踏入职场不到6年的年轻人，挑起如此重担，对游毅来说，是一个巨大的挑战。
但为他赢得这次挑战机会的，是游毅扎实的专业基础与过硬的业务能力。
1.考100分，只因满分是100分
作为首届“中科精英班”优秀学员，2015年，游毅毕业后顺利进入中科。从项目施工员，到项目质检主管，再到现在的片区质量经理，一步一个脚印。
游毅有个习惯，工具包里随时放着一个小本本，里面整理了集团质量标准，一级建造师知识要点，以及平时工作中发现的问题，随时看，随时改。他说，质量岗位本身就应该而且必须熟练掌握专业知识。
今年以来，集团工程管理部在项目巡检时，特意安排了质量专业知识考试环节。
在接到考试通知后，游毅更不敢放松了，他告诉同事，“大多数人花20%的时间就可以考到80分，而我们要用平日里80%的时间和积累争取剩下的20分。”
于是就有了两次100分的故事。第一次看到满分试卷，巡检领导都有点难以置信。在当场安排的第二场测试中，游毅再次用实力证明，考100分或许只是因为满分是100分。
由于工作年限关系，游毅明年才有资格考一建，但是从今年5月份就开始，他就在为明年的考试做准备了。
2.质检容不得一丝差错
一峰主席说，立足岗位去创新，躬身入局去实干。而游毅的专业素养，更体现在理论与实践的精准结合。
他关注事前控制。钢筋保护层及楼板厚度控制是否有偏差，是游毅在项目巡检时重点把控对象之一，在这道工序中，如果不提前发现问题，等混凝土凝固了再去检查，整改起来就复杂了,这也是他从项目总经理何叶身上学到的经验。
“何叶总经常对我们说，要在做的过程中就要去检查，如果等做完了再去检查，不合格的、做错了的返工整改，不仅耽误工期、同时也会对班组造成经济上的损失。”
游毅向项目领导建议，晚上浇筑混凝土时，值班人员必须留楼板提筋及控制板厚的影像资料，否则就对值班人员按50元/层进行乐捐。严格把控下，毕节学府新城项目钢筋保护层合格率达到82%，板厚合格率达到92%。
一次，游毅发现砌体班组有一整层浇筑好的反坎底部没有凿毛。这种几乎肉眼不可见状况是怎么察觉的呢？原来，游毅在巡检中，从侧面观察到周围没有凿毛的痕迹和凿毛后剔出的石子，他随即就用钢管拆开几处来论证，事实果然如此，便立即要求责任工长及班组整改。
墙体砌筑过程中，砌筑师傅偶尔会偷懒，特别是在外墙部位砌筑的时候图方便，存在没有将砂浆铺满的情况，容易导致后期外墙渗水。针对这个问题，游毅特别强调多次，仍有个别顽固分子没有严格执行而被游毅逮个正着。
在游毅的工具包里，始终带着一颗长钉子，专门用来掏灰缝，如果没有铺满，把表面上的砂浆掏出后里面就是空的，电筒一照就能看出来。他便把工长及班组长叫来，让班组长当着工人的面自己拆墙。对砌筑好的墙，游毅会严格进行垂平度测量，有几次他发现墙面垂平度比合格标准大了3毫米，除要求拆墙重砌以外，还开具了处罚单。
班组长向游毅多次求情无果。“有了第一次，如果这次不严格管理，下次同样的问题还会出现的，再出现这样的问题，处罚就加倍。”游毅说。
正是这样严格的管理，在3季度实测检查中，毕节学府新城项目砌体垂直度合格率达100%，砌体平整度合格率达100%。
3.不破楼兰终不还的态度
“质检这个岗位有时候可能会被误解为‘爱挑刺’，要放下面子，敢说、敢做。”迫不得已的时候，游毅会选择“硬碰硬”，而他硬碰硬的底气，也源于自己对专业的自信。
一次，他给毕节学府新城项目班组发了一份质量整改通知，班组长看他年轻压根儿没放在心上，沟通多次后依旧不见行动。于是，在当月报进度时，游毅也“杠”上了。
“不完成整改坚决不签字！”
班组急眼了，甚至想要动粗。面对眼前的大汉，游毅没有丝毫妥协的意思，“在其位，谋其事，该你做的迟早都是你，到哪里都是一样的结果！”他的做法得到了项目领导的极力支持。当晚，班组连夜加班整改，游毅也在一旁守着。
在那之后，游毅就成了一个信号灯，每次检查时遇到班组，大家就主动询问，“游工，这个月还有哪些需要整改的地方给我说，马上安排整改。”
最近，在项目无记名考核中，游毅取得了最高分。
“我原以为大家会认为我不近人情，没想到是这样的结果，我很感谢项目领导和同事的认可，这也将是我一直坚持原则走下去的动力。”
游毅说，他始终相信，越努力，越幸运。
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